Facilitar el logro de los objetivos

Realizamos un profundo análisis de la estructura organizacional que aporta información relevante acerca de la empresa, cómo está constituida, dónde radican las áreas de mayor influencia, cómo se han organizado las relaciones de autoridad y los niveles jerárquicos para la toma de decisiones.

Observamos la estructura y el organigrama y cómo estos grafican la división del trabajo, las relaciones que se han establecido para ejercer la autoridad, las coordinaciones entre áreas y los canales de comunicación. Como resultado de esto, detectamos ausencia y/o duplicación de funciones que dificultan el logro de los objetivos de parte de los ejecutivos. En estos casos nuestra empresa, de acuerdo a los solicitado y acordado con el cliente, propone los cambios respectivos.

" Configurar las relaciones de autoridad para la asignación de responsabilidades.